MINAL AIDIN WAL FAIZIN

Mohon Maaf Lahir & Batin

BERUBAH DENGAN KUALITAS

Keamanan, Kenyamanan, dan ketepatan adalah Tujuan Kami

Laporkan Segera

LAPOR! (Layanan Aspirasi dan Pengaduan Online Rakyat) adalah sebuah sarana aspirasi dan pengaduan berbasis media sosial yang mudah diakses dan terpadu dengan 81 Kementerian/Lembaga, 5 Pemerintah Daerah, serta 44 BUMN di Indonesia.

Berubah Dengan Kualitas

Ayo Naik Bus Biar Gak Bikin Macet

WEBSITE RESMI PERUM DAMRI

Selamat Datang

Cikal bakal DAMRI dimulai dari dua usaha angkutan di era pendudukan Jepang, JAWA UNYU ZIGYOSHA (angkutan barang) dan ZIDOSHA SOKYOKO (angkutan penumpang) di bwah naungan Kementerian Perhubungan Republik Indonesia setelah Indonesia merdeka tahun 1945.

Dengan semangat juang untuk mewujudkan kemerdekaan bangsa Indonesia dan sebagai perwujudan dari ikrar sumpah pemuda yang masih melekat di dada para pejuang, merupakan suatu kesempatan bagi pemuda pemuda Indonesia terutama dipulau Jawa untuk bekerja diperusahaan tersebut dengan tujuan merebut perusahaan dan akhirnya berhasil dapat dikuasai. Semua alat angkut dijadikan sebagai sarana perjuangan dan sejak itulah para pemuda tersebut dikenal sebagai pejuang dan perintis berdirinya DAMRI.

Setahun kemudian melalui maklumat Menteri Perhubungan RI NO. 01/dam/46 tertanggal 25 November 1946 keduanya digabung menjadi “Djawatan Angkoetan Motor Republik Indonesia”, disingkat DAMRI, sebagai penyelenggara pengangkutan darat dengan bus, truk, dan angkutan bermotor lainnya. Sejak itulah DAMRI bertugas melayani masyarakat dan mengambil peran dalam mempertahankan kemerdekaan di era agresi Belanda pasca kemerdekaan.

Terjadi peralihan status DAMRI menjadi Badan Pimpinan Umum Perusahaan Negara (BPUPN) berdasarkan PP No. 233 tahun 1961, yang kemudian pada tahun 1965 BPUPN dihapus dan DAMRI ditetapkan sebagai Perusahaan Negara (PN). Yang kemudian berubah lagi ditahun 1982 menjadi Perusahaan Umum (Perum) DAMRI berdasarkan PP No. 30 Tahun 1984, selanjutnya dengan PP No. 13 tahun 2002 hingga saat ini.

Logo DAMRI resmi ditetapkan pada tahun 1963. Sebelumnya selama awal berdirinya Djawatan Angkutan Motor RI sampai perubahan status menjadi perusahaan negara tidak menggunakan Logo.

Pada akhirnya terciptalah logo yang dimaksudkan, dengan argumentasi bahwa bus yang digunakan sarana angkutan diatas jalan raya mengangkut penumpang mempunyai dua roda depan yang dapat di arahkan sesuai dengan arah yang dituju, mempunyai alat kemudi dan mesin bersinergi mengatur jalannya bus yang didalam hal ini dimaksudkan adalah bus DAMRI sebagai perusahaan. Selanjutnya kalau suku kata D, A, M, R dan I. Mesin digambarkan sebagai sayap kanan dan kiri yang masing-masing berlapis dua dan tiap-tiap lapis mempunyai 4 dan 6 lembar bulu, yang berfungsi sebagai penggerak bus DAMRI untuk mencapai tujuan, yakni sejahtera adil dan makmur.

Sejahtera adil dan makmur digambarkan dengan kapas yang berbunga sebanyak 8 bunga dan pada tangkai padi mempunyai 17 biji padi. Satu tangkai bunga kapas dan satu tangkai padi membentuk dengan angka 11. Satu tangkai kapas dan satu tangkai padi digambarkan sebagai angka 8 dan 17, menunujkan arti tanggal 17 agustus dimana pada tahun 1945 terjadi proklamasi kemerdekaan indonesia dan setahun kemudian tanggal 25 Nopember 1946 DAMRI lahir, masih dalam suasana perang phisik kemerdekaan.

1. ANALISA DATA

Dua Ban = Angka “2”
DAMRI = Lima Huruf = 5
Kapas = 8 Tangkai = 1
Padi = 17 Biji = 1
Sayap Kanan = 4.6 Lembar = 46
Sayap Kiri = 4.6 Lembar = 46

2. ANALISA ANGKA

No. 1 dan No.2 = “2” + “5” =25
No. 3 Kapas dan No.3 Padi = “1”+”1″ = 11
No. 4 Kiri dan No.4 Kanan = “4.6”+”4.6″ = 46

3. KESIMPULAN

A – B – C = 25 – 11 – 46
25 – 11 – 46 = Tanggal Lahir Djawatan Angk oetan Motor Repoeblik Indonesia disingkat DAMRI

4. DUA BAN

Jumlah ban depan kendaraan roda empat sebanyak 2 (dua) buah dan dapat digerakkan alat kemudi sesuai arah tujuan yang dikehendaki pengemudi. Dan dua ban berkonotasi karyawan dan alat kemudi adalah managemen yang mengelola perusahaan.
Huruf DAMRI adalah perusahaan yang dikelola oleh manajemen yang bekerja sama, sama-sama bekerja dalam suasana kebersamaan dengan para karyawan.
Sayap berkonotasi sebagai mesin penggerak yang menentukan maju mundurnya perusahaan.
Kapas dan Padi adalah lambang dari pada kesejahteraan sosial dan ini merupakan tujuan perusahaan.
Kapas bertangkai 8, Padi berisi 17 biji, ini menggambarkan bahwa DAMRI lahir dalam suasana Revolusi Kemerdekaa.

5. FILOSOFI DAMRI

D = Damai dan sejahtera merupakan dasar pelayanan perusahaan
A = Aman, Nyaman dan selamat mengantar pelanggan sampai tujuan
M = Maju berkembang bersama pelanggan
R = Rasa memiliki menjadi motifasi bagi karyawan
I = Iman dan Taqwa kepada Tuhan yang Maha Esa selalu di amalkan

Untuk mencapai tujuan Perusahaan, setiap insan DAMRI memiliki sikap bekerja keras, jujur (terbuka) dan pantang menyerah dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat dan mempertahankan kemandirian perusahaan dengan menciptakan suasana damai melalui kerjasama, sama-sama bekerja dalam suasana kebersamaan, serta dapat memberikan rasa aman dengan menjaga lingkungan kerja yang menyenangkan dan perilaku ramah dilandasi kekuatan iman dan taqwa.

VISI

Menjadi penyedia jasa angkutan jalan yang aman, terjangkau, berkinerja unggul andalan masyarakat Indonesia dan Regional Asean.

MISI

Menyajikan layanan angkutan jalan berkelas dunia (World Class Land Transportation Provider) yang aman (Safe) berkualitas prima (High Quality Service) dan terjangkau (Affordable) yang dapat memuaskan pengguna jasa (Customer Satisfaction) di Indonesia dan Regional Asean.
Menjalankan prinsip pengelolaan perusahaan yang baik (Good Corporate Governance) dalam rangka memenuhi harapan stake holder
Mendorong tumbuhnya kegiatan ekonomi sosial budaya nasional serta regional Asean sekaligus menjaga keutuhan wilayah negara Kesatuan Republik Indonesia

JUJUR

Keselarasan antara pemikiran, perkataan dan perbuatan; menghindari benturan kepentingan, menjunjung tinggi kepercayaan dan integritas, mengakui kesalahan serta menyampaikan segala sesuatu sesuai dengan fakta.
HARUS : Tulus, Ikhlas, terus terang, transparan, tidak menerima suap, konsisten
JANGAN : Pamrih, pembohong, koruptor, berpura-pura, berkhianat, manipulasi

TANGGUNG JAWAB

Menerima amanah dan menjalankan tugas serta kewajiban yang diberikan, menuntaskan pekerjaan hingga hasil yang ditentukan
HARUS : Memenuhi janji, menjaga amanah, efesien, profesional, sungguh-sungguh.
JANGAN : Ceroboh, malas, berdalih, lalai, saling menyalahkan, menelantarkan.

VISIONER

Memiliki keyakinan dalam mewujudkan rencana serta cita-cita, ingin selalu menyempurnakan dan menjadi terbaik
HARUS : Membuat Rencana, kreatif, inovatif, percaya diri, membina kader.
JANGAN : Pesimis, ragu-ragu, tidak mau mengambil resiko, konvensional, reaktif, cepat puas.

DISIPLIN

Konsisten terhadap rencana yang telah dibuat dan menjalankan sesuai dengan ketentuan, tidak berhenti berupaya hingga mencapai hasil yang diinginkan dalam jangka waktu yang telah ditetapkan.
HARUS : Menjalankan prosedur, tepat waktu, presisten, pantang menyerah, patuh, fokus
JANGAN : Menunda, plinplan, melanggar aturan, semaunya, tergesa-gesa, memberontak

KERJASAMA

Mengoptimalkan potensi yang dimiliki untuk mencapai tujuan bersama, saling mendukung menyelesaikan tugas bersama sesuai dengan tanggung jawabyang telah disepakati.
HARUS : Saling membantu, sinergi, kalaborasi, delegasi, berbagi tugas, saling mendukung.
JANGAN : Pendendam, individualis, arogan, curiga, meremehkan, menghasut.

ADIL

Bersikap dan mengambil keputusan secara profesional, mengapresiasi dan menghukum sesuai dengan ketentuan
HARUS : Objektif, professional seimbang, menjalankan aturan, sportif, mengakui kesalahan.
JANGAN : Curang, berlebihan, konflik kepentingan, fanatik, membiarkan kesalahan, tidak menghargai prestasi

PEDULI

Memahami kondisi pihak lain dan ikut merasakan kesulitan yang dihadapi, berinisiatif membantu dan menyelesaikan masalah atau pekerjaan
HARUS : Saling berbagi, berkontribusi, proaktif, peka, empati dan santun.
JANGAN : Egois, pelit, selalu merasa benar, boros, pasif, merusak.

Susunan Organisasi Perusahaan Umum DAMRI terdiri dari Unsur Pimpinan yang beranggotakan enam (6) Direksi yang bekerja secara Kolektif dan Kolegial, dan Unsur Organisasi Staf yang terdiri atas unit kerja:

Satuan Pengawas Intern (SPI), merupakan Unit kerja staf Direktur Utama yang dipimpin oleh seorang kepala dan membawahi empat (4) Pengawas Intern Area I, II, III, dan IV.
Biro merupakan fungsi staf seluruh Direksi yang dibentuk sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan setiap Biro dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja bagian yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.
Direktorat merupakan unit kerja yang membawahi Sub Direktorat yang dibentuk sesuai dengan kebutuhan Perusahaan dan setiap Sub Drektorat dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja bagian yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

TextNull7

Direktorat Komersial dan Pengembangan Usaha, membina penyelenggaraan pengelolaan kegiatan pemasaran, penjualan dan pengembangan usaha jasa sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dicapai pangsa pasar (market share), citra produk jasa (brand image), pengembangan usaha (business development), pendapatan usaha jasa angkutan jalan dan aneka usaha jasa penunjangnya yang optimal;

Direktorat Komersial dan Pengembangan Usaha, terdiri atas unit kerja:

Sub Direktorat Komersial

Sub Direktorat Pengembangan Usaha

Sub Direktorat Komersil mempunyai fungsi dalam penyiapan rumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian, dan pelaporan kegiatan pemasaran, pentarifan, penjualan jasa angkutan jalan aneka usaha jasa penunjangnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dapat dicapai kinerja citra produk jasa (brand image), pangsa pasar (market share), jumlah atau volume penjualan dan perolehan pendapatan usaha jasa-jasa perusahaan yang optimal.

Sub Direktorat Komersil dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Pemasaran dan Bidang Penjualan yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Sub Direktorat Pengembangan Usaha mempunyai fungsi dalam penyiapan rumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatan pengembangan usaha pokok angkutan jalan serta aneka usaha jasa penunjang dan jasa-jasa lain yang dapat dilakukan oleh perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dapat dicapai kinerja pengembangan produk jasa unggulan baru yang dapat meningkatkan pendapatan usaha perusahaan melalui proses kreatif dan inovatif dalam menukenali dan diusahakannya ragam produk jasa angkutan unggulan dan jasa-jasa penunjangnya guna pemenuhan kebutuhan pengguna jasa yang layak (feasible) untuk diusahakan oleh perusahaan secara optimal.

Sub Direktorat Pengembangan Usaha dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Pengembangan Usaha Angkutan dan Bidang Pengembangan Aneka Usaha yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Senior Manager Komersial

Suyanto, SE

Senior Manager Pengembangan Usaha

Dono Unggul, SE

Direktorat Keselamatan dan Pelayanan, membina penyelenggaraan pengelolaan kegiatan keselamatan, kesehatan dan lingkungan, operasi, manajemen risiko, pelayanaan operasional jasa-jasa perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dicapai kinerja keselamatan, kesehatan dan lingkungan (safety, health, environment) Berbasis prinsip zero accident, jumlah produksi jasa, kualitas pelayanan jasa (service quality), kepuasan pengguna jasa (customer satisfaction) angkutan jalan serta pengelolaan risiko (risk management) pengusahaan jasa-jasa perusahaan yang optimal;

Direktorat Keselamatan dan Pelayanan, terdiri atas unit kerja:

Sub Direktorat Keselamatan Risk. Management

Sub Direktorat Pelayanan Jasa

Sub Direktorat Keselamatan memiliki fungsi penyiapan rumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatan keselamatan, kesehatan dan lingkungan kerja (safety, health, environment) dan pengelolaan risiko (risk management) perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dicapai kinerja pemenuhan standart minimal keselamatan, kesehatan dan lingkungan kerja (minimum safety, health, environment standard) layanan jasa angkutan jalan berbasis zero accident serta manajemen risiko setiap kegiat perusahaan yang optimal.

Sub Direktorat Keselamatan dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Manajemen Keselamatan, Kesehatan dan Lingkungan serta Bidang Manajemen Risiko yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Sub Direktoat Pelayanan Jasa memiliki fungsi penyiapan rumusan kebijakan, pelaksanaan, penelahaan, pengendalian dan pelaporan kegiatan perencanaan dan pengendalian layanan operasi jasa-jasa angkutan jalan dan jaminan kualitas (quality assurance) layanan jasa-jasa perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja kualitas layanan prima(service excellent), kepuasan pengguna jsa (customer satisfaction) dan jumlah atau volume produksi jasa angkutan jalan perusahaan yang optimal.

Sub Direktorat Pelayanan Jasa dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Perencanaan dan Pengendalian Operasi Jasa serta Bidang Manajemen Kualitas Jasa yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Senior Manager Keselamatan

PLT.

Senior Manager Pelayanan

Kamali, SE. MM

Dirktorat Teknik, membina penyelenggaraan pengelolaan kegiataan penyediaan, penyiapan pakai kendaraan, fasilitas pemeliharaan alat produksi, fasilitas penunjang untuk penyelenggaran usaha jasa angkutan jalan dan usaha penunjangnya sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan ketentuan yang berlaku agar dicapai kelaikan kendaraan (worthiness), kesiapan pakai (serviceability performance), kehandalan (reliability performance) alat produksi atau kendaraan menurut jenis, jumlah dan kualitas kendaraan serta fasilitas penunjangnya yang optimal;

Direktorat Teknik, terdiri atas unit kerja :

Sub Direktorat Perencanaan dan Rekayasa Teknik

Sub Direktorat Pemeliharaan Teknik

Sub Direktorat Perencanaan dan Rekayasa Teknik mempunyai fungsi penyiapan rumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatn perencanaan teknik untuk mengelola ketersediaan atas jenis, jumlah dan kualitas armada kendaraan yang dibutuhkan guna menunjang keberhasilan dan penyelenggaraan jasa angkutan perusahaan dan rekayasa teknik untuk peremajaan armada dengan menggunakan kendaraan baru atau kendaraan lama serta metode pemeliharaan kendaraan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja efesiensi program penyediaan armada kendaraan menurut jenis, jumlah dan kualitasnya, kesiapan pakai (serviceability performance) dan kehandalan (reliability performance) alat produksi jasa angkutan sesuai dengan kebutuhan perusahaan yang optimal.

Sub Direktorat Perencanaan dan Rekaysa Teknik dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Perencanaan Teknik, dan Bidang Rekayasa Teknik yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Sub Direktorat Teknik Pemeliharaan memiliki fungsi penyiapan rumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatan perawatan dan perbaikan armada kendaraan dan alat produksi jasa angkutan jalan serta jasa-jasa penunjangnya sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapat kinerja produktivitas dan efisiensi pemeliharaan kendaraan dan alat produksi jasa yang berkondisi laik jalan (worthiness), kesiapan pakai (serviceability performance) dan kehandalan (reliability performance) kendaraan sebagai alat produksi usaha jasa-jasa perusahaan menurut kuantitas dan kualitasnya yang optimal.

Sub Direktorat Pelayanan Jasa dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Teknik Perawatan serta Bidang Teknik Perbaikan yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Senior Manager Perencanaan dan Rekayasa Teknik

Kadar Sungkawa, S.Ip

Senior Manager Teknik Pemeliharaan

Nardi, SE. M.MTr

Direktorat Keuangan, membina penyelenggaraan pengelolaan kegiatan akuntansi keuangan, akuntansi management, serta perbendaharaan, perpajakan perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dicapai kinerja pengelolaan keuangan perusahaan yang optimal;

Direktorat Keuangan, terdiri atas unit kerja:

Sub Direktorat Akuntansi

Sub Direktorat Perbendaharaan

Sub Direktorat Akuntansi mempunyai fungsi penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan akuntansi keuangan dan akuntansi manajeman sesuai ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja pencatatan transaksi keuangan, pengolahan data dan penyajian laporan keuangan korporat yang sahih (valid) dan terpercaya (reliable) secara optimal.

Sub Direktorat Akuntansi dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Akuntansi Keuangan, dan Bidang Akuntansi Manajemen yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Sub Direktorat Perbendaharaan mempunyai fungsi penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatan administrasi keuangan, pengolahan dana serta perpajakan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja pengelolaan perbendaharaan serta perpajakan perusahan yang optimal.

Sub Direktorat Perbendaharaan dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Administrasi Keuangan serta Bidang Perpajakan yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Senior Manager Akuntansi

Cahyo Edi Sulistyo

Senior Manager Perbendaharaan

Achmad Burhansyah, SE

Direktorat Sumber Daya Manusia dan Administrasi Umum, membina penyelenggaraan pengelolaan sumber daya manusia, organisasi, administrasi kantor, layanan umum kerumahtanggaan kantor, program kemitraan dan bina lingkungan, pengadaan barang dan jasa, pengamanan serta pemeliharaan aset umum perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dapat dicapat kinerja peningkatan kualitas dan produktivitas sumber daya manusia, organisasi serta kelancaran an ketertiban administrasi kantor, kualitas layanan umum kerumahtanggaan kantor, pengadaan barang dan jasa, pengamanan dan kesiapan pakai (serviceability performance) aset umum perusahaan serta tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility) yang optimal.

Direktorat Sumber Daya Manusia dan Administrasi Umum, terdiri atas unit kerja:

Sub Direktorat Sumber Daya Manusia

b. Sub Direktorat Umum

Sub Direktorat Sumber Daya Manusia mempunyai fungsi penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatan perencanaan dan pengembangan sumber daya manusia, pengelolaan organisasi, administrasi personalia, penilaian kinerja dan kesejahteraan personil sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar tercapai kinerja peningkatan kualitas dan produktivitas sumber daya manusia, organisasi serta kepuasan kerja pegawai (employee satisfaction) perusahaan yang optimal.

Sub Direktorat Akuntansi dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Akuntansi Keuangan, dan Bidang Akuntansi Manajemen yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Sub Direktorat Umum mempunyai fungsi penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan bidang kegiatan administrasi perkantoran, layanan umum kerumahtanggan kantor, program kemitraan dan bina lingkungan (PKBL), pengadaan barang dan jasa, pengaman dan pemeliharaan aset umum perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dapat tercapai kinerja ketertiban dan kelancaran layanan administasi dan rumah tangga kantor, perwujudan tanggung jawab sosial perusahaan (corporate social responsibility), pengamanan dan ketertiban umum wilayah kerja perusahaan, transparansi, akuntabilitas, pertanggungjawaban, kemandirian, kewajaran proses pengadaan barang dan jasa serta kesiapan pakai (serviceability performance) aset umum perusahaan yang optimal.

Sub Direktorat Perbendaharaan dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bidang Administrasi Keuangan serta Bidang Perpajakan yang dipimpin oleh Asisten Senior Manager.

Senior Manager Sumber Daya Manusia

Joni Hendri , SH

Senior Manager Umum

Ganung Wahyudi PCD, S.Sos. MM

Satuan Pengawasan Intern Perusahaan memiliki fungsi penyelenggaraan pengawasan internal dan penyiapan saran-saran konstruktif dalam pengurusan transaksi perusahaan agar penyelenggaraan kegiatan perusahaan berlangsung sesuai dengan asas kepatuhan (compliance) menurut ketentuan yang berlaku dan dapat dicapai kinerja perusahaan sesuai dengan yang direncanakan.

Satuan Pengawasan Intern (SPI), merupakan unit kerja staf Direktur Utama yang dipimpin oleh seorang Kepala dan membawahi para Pengawas Intern Area yang mengkoordinir para Pemeriksa dalam penyelenggaraan kegiatan pengawasan internal pada wilayah kerja sebagai berikut:

Pengawas Intern Area I, meliputi pengawasan seluruh unit kerja perusahaan di wilayah Sumatra, Jawa bagian Barat dan Kantor Pusat;
Pengawas Intern Area II, meliputi pengawasan seluruh unit kerja perusahaan di wilayah Jawa bagian Tengah dan Kalimantan;
Pengawas Intern Area III, meliputi pengawasan seluruh unit kerja perusahaan di wilayah Jawa bagian Timur, Bali, Nusa Tenggara dan Sulawesi;
Pengawas Intern Area IV, meliputi pengawasan seluruh unit kerja perusahaan di wilayah Maluku dan Papua/Irian Jaya;

Kepala Satuan Pengawas Perusahaan

Taryono, S.Pd. M.MTr

Biro Perencanaan, Penelitian, Pengembangan dan Teknologi Informasi memiliki fungsi penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatan perencanaan, penelitian, pengembangan dan penyediaan fasilitas teknologi informasi berupa jaringan, perangkat keras (hardware) dan perangkat lunak (software) guna mendukung akurasi dan kecepatan progres bisnis dan pengambilan keputusan manajemen perusahaan sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dapat tercapai kinerja penyediaan perencanaan strategi, hasil penelitian dan pengembangan perusahaan, statistik kegiatan perusahaan serta kesiapan pakai (serviceability performance) dan kehandalan (reliability performance) fasilitas dan peralatan tekologi informasi perusahaan yang optimal.

Biro, Perencanaan, Penelitian, Pengembangan dan Teknologi Informasi merupakan fungsi staf Direksi yang dibentuk sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bagian Perencanaan, Penelitian, dan Pegembangan serta Bagian Teknologi Informasi yang dipimpin oleh Asisten Senior.

Senior Manager Renlitbang & TI

Drs. Panca Heru Setiawan, MT

Biro Sekretariat Perusahaan (Corporate Secretary) memiliki fungsi penyiapan perumusan kebijakan, pelaksanaan, penelaahan, pengendalian dan pelaporan kegiatan pelayanan bidang hukum, hunungan korporat, kesekretariatan Direksi, keprotokolan dan tat kelola perusahaan yang baik (good corporate governance/GCG) sesuai dengan ketentuan yang berlaku agar dapat tercapai kinerja tertib hukum, citra positif dan harmoni hubungan perusahaan dengan para pihak atau instansi di lingkup internal dan eksternal perusahaan, tertib administrasi dan kelancaran layanan umum kerumahtanggaan isntitusi Direksi, keprotokolan perusahaan serta tata kelola perusahaan dengan baik secara optimal.

Biro, Sekretariat Perusahaan (Corporate Secretary) merupakan fungsi staf Direksi yang dibentuk sesuai dengan kebutuhan perusahaan dan dipimpin oleh seorang Senior Manager dan membawahi unit kerja Bagian Hukum dan Hubungan Korporat serta Bagian Sekretariat Direksi dan Good Corporate Governance yang dipimpin oleh Asisten Senior.

Senior Manager Sekretariat Perusahaan

Arifin, S.Pd, M.MTr